Tại sao việc sao chép các phương pháp tốt nhất lại không giúp công ty phát triển

Việc sao chép các phương pháp tốt nhất từ các studio thành công thường thất bại vì các công ty chỉ sao chép các quy trình có thể nhìn thấy mà không chú ý đến các hệ thống cơ bản đã giúp chúng hiệu quả. Nikita Guk, người sáng lập và CEO của GIMZ, cho biết số lượng các sản phẩm mới thành công trong lĩnh vực di động đã giảm mạnh, với việc khởi động một trò chơi có lãi giờ đây tốn hơn 1 triệu đô la mà không đảm bảo thành công. Tại các studio hàng đầu, chỉ khoảng 1 trong 12 dự án có được sự chú ý thực sự, thường cần nhiều năm lặp lại. Các nhóm mất tập trung, các chỉ số bị đình trệ, và các nhà quản lý bị kiệt sức, dẫn đến chu kỳ nghỉ việc và tiềm năng không được phát huy.