抄襲最佳實踐為何無法幫助遊戲公司成長

抄襲成功工作室的最佳實踐常常失敗，因為公司只複製可見的流程，忽略了讓這些流程有效的基礎系統。GIMZ的創始人兼CEO Nikita Guk指出，成功的新移動遊戲發行數量急劇下降，現在推出一款有利可圖的遊戲成本超過100萬美元，但這並不能保證成功。在頂尖工作室中，只有約1/12的專案能夠獲得真正的關注，通常需要多年的迭代。團隊變得無所適從，指標停滯，經理們感到疲憊，導致高流失率和未能實現的潛力。